隨著蘇州220千伏向陽樂園變電站改造工程成功完工，江蘇今年迎峰度夏電網(wǎng)建設(shè)工程全部建成投運，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司上半年電網(wǎng)建設(shè)工作完美收官。
在江蘇電力黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，江蘇電網(wǎng)建設(shè)者與時間賽跑、與疫情較量，率先復(fù)工建設(shè)電網(wǎng)，全面推進新能源并網(wǎng)，高效完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，超額完成半年度里程碑計劃，迸發(fā)出蘇電精神、蘇電速度、蘇電力量，全力保障了經(jīng)濟社會發(fā)展和百姓安心用電，書寫了高站位、大格局、強擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;硬核”答卷。
難！
疫情之下的空前考驗
今年初，新冠肺炎疫情突襲，全社會按下“暫停鍵”。疫情大考之下，電網(wǎng)建設(shè)難度升級。
“相比往年，疫情給我們帶來近一個月時間的建設(shè)滯緩期，這給完成全年工程建設(shè)任務(wù)和現(xiàn)場安全管控帶來更多的壓力和挑戰(zhàn)。”江蘇電力建設(shè)分公司項目管理中心負(fù)責(zé)人介紹說。
除了時間少，江蘇電網(wǎng)今年的建設(shè)規(guī)模是歷年之最。據(jù)了解，2020年，該公司在建的35~500千伏項目超過1000項，在建線路約1.6萬千米、變電約1億千伏安，同比增長約22%和23%。
除了改善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)增強供電可靠性的項目之外，今年江蘇高鐵建設(shè)、新能源并網(wǎng)等，也迫切要求與其配套的電網(wǎng)工程同期投產(chǎn)。而配套工程建設(shè)從核準(zhǔn)至開工涉及初步設(shè)計、施工圖審查、物資招標(biāo)等流程，辦理土地、施工許可等手續(xù)周期長，實際建設(shè)周期并不多。
人少是今年電網(wǎng)建設(shè)面臨的又一大現(xiàn)實問題。往年全省電網(wǎng)建設(shè)人數(shù)約8000人，今年受疫情影響，復(fù)工初期實際在現(xiàn)場的工人不到4000人。
電網(wǎng)建設(shè)安全形勢依然嚴(yán)峻。施工現(xiàn)場條件千差萬別，系統(tǒng)外參建隊伍水平參差不齊，現(xiàn)場管理難度加大；深基坑開挖、高支模等高風(fēng)險施工繁多；各類跨越鐵路、高速公路及帶電線路安排極為復(fù)雜，統(tǒng)籌管理與過程控制難度大……
越是困難越向前。面對時間少、人數(shù)少、任務(wù)重、工期緊現(xiàn)狀，江蘇電力電網(wǎng)建設(shè)部門強化工程建設(shè)全過程管控，著力抓好工程現(xiàn)場建設(shè)，合力推進工程建設(shè)進度。
至6月底，江蘇電力已累計投產(chǎn)中吳500千伏輸變電等35千伏及以上工程195項，線路2805.5千米，變電1322.6萬千伏安，完成里程碑計劃的105.3%、106.1%；累計開工無錫南500千伏新建等35千伏及以上工程107項，線路1945.2千米，變電1301.1萬千伏安，完成里程碑計劃的105.4%、100.5%。
早！
非常之時的即時之策
非常之時用即時之策。這個“策”的核心就是“早”。
據(jù)悉，一個電網(wǎng)工程從項目立項、消防報審、申報供地到土地證、規(guī)劃工程許可證、建筑施工許可證“三證”辦理，前后涉及土地、規(guī)劃、環(huán)保、住建等10多個部門，涉及站址用地、臨建用地等幾十道審批關(guān)口。
為應(yīng)對工程審批手續(xù)多、時間長的問題，提高復(fù)工以后電網(wǎng)工程申報工作效率，疫情停工期間，江蘇電力組建工程前期策劃小組，按照前期手續(xù)辦理規(guī)范要求，提前梳理待審批電網(wǎng)項目資料，同時借助《江蘇省電力條例》實施東風(fēng)，各地紛紛出臺優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)審批事項文件，努力實現(xiàn)項目“早”開工。無錫南500千伏變電站新建工程就得益于江蘇電力提前籌備，最終成功將手續(xù)辦理時間從以往9個月壓縮至5個月。
打好“提前量”需要更多的“主動作為”。
6月19日，常州500千伏中吳變電站新建工程投運。該工程地處區(qū)域是常州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展重點區(qū)域，也是長三角先進制造業(yè)基地，地區(qū)負(fù)荷增長快，預(yù)計2020年用電負(fù)荷將達到近320萬千瓦。“之前，該區(qū)域只有1座500千伏變電站供電，夏季用電高峰期間供電壓力大，所以中吳變必須趕在今夏高溫期投運。”該工程項目經(jīng)理龐文亮說，這個常規(guī)時間需要8個月才能完成電氣安裝的工程，實際只用了5個月。面對如此艱巨的任務(wù)，江蘇電力提前排定計劃：4月6臺主變、500千伏GIS、220千伏GIS等一次設(shè)備完成安裝，5月開始敷設(shè)電纜、二次設(shè)備安裝……
人人爭為先，事業(yè)必有成。危中尋機、早中求進的強烈緊迫感在江蘇火熱的電網(wǎng)工程工地上隨處可見。
新！
建設(shè)之中的制勝法寶
江蘇電力電網(wǎng)建設(shè)在“量”上不斷取得突破，更是在“質(zhì)”上獲得提升。
量變到質(zhì)變，關(guān)鍵在創(chuàng)新。江蘇電力立足管理和技術(shù)創(chuàng)新，開展技經(jīng)管理示范工程建設(shè)，加強電網(wǎng)工程數(shù)字化管理，全面提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平。
在管理創(chuàng)新方面，江蘇電力繼續(xù)深化2019年國家電網(wǎng)有限公司管理創(chuàng)新一等獎成果“基于數(shù)據(jù)云的電網(wǎng)項目造價全過程智能管控體系建設(shè)與實踐”的完善和推廣工作，開發(fā)建設(shè)全過程造價精益化管理系統(tǒng)和施工圖評審平臺。
“疫情期間，我們試點開展遠(yuǎn)程電子化評審，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范，實現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩不誤，2月14日以來共完成初設(shè)評審269項，完成年度計劃的64%，超額完成6.7%。”江蘇電力建設(shè)部技術(shù)經(jīng)濟處負(fù)責(zé)人介紹，該公司還加強工程尾工管理力度，抓好長期掛賬項目清理工作，全過程跟蹤工程投運后結(jié)算、審計、決算及項目關(guān)閉進展，高效完成各項技經(jīng)管理工作。
為了解決電網(wǎng)建設(shè)中的外部協(xié)調(diào)問題，江蘇電力創(chuàng)新對外對接機制，抽調(diào)精干力量開展屬地協(xié)調(diào)工作，積極對接住建、市政、園林等政府及行業(yè)管理部門，推動“政企聯(lián)動、企民聯(lián)動、責(zé)任共擔(dān)、多方共贏”的機制，高效推進工程建設(shè)。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，江蘇電力持續(xù)推動電網(wǎng)工程基建新技術(shù)研究與應(yīng)用，開展變電站模塊化建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究，編制相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和通用設(shè)計以及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范書、作業(yè)流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，進一步壓縮變電站建設(shè)周期。
今年6月底投運的無錫110千伏旺莊變電站，在建設(shè)中采用了江蘇電力最新優(yōu)化設(shè)計的建設(shè)方案，實現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化加工、模塊化建設(shè)、機械化施工”，工程建設(shè)工期較常規(guī)變電站縮短了兩個月。