大唐陜西發(fā)電有限公司把新能源項(xiàng)目推進(jìn)作為最重要、最緊迫的任務(wù)來抓，加快構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。

　　該公司召開專題會(huì)議，精準(zhǔn)摸排資源，統(tǒng)籌分工協(xié)作，通過深化與設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的技術(shù)合作，組織開展前期培訓(xùn)，建立快速反應(yīng)機(jī)制等有效舉措，確保工作快速推進(jìn)。該公司召開新能源項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)專題會(huì)議，與涉及新能源項(xiàng)目的11家基層單位“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”說問題，“面對(duì)面”定舉措，“一廠一策”開良方，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化有解思維，解決發(fā)展難題，堅(jiān)定完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的信心決心。該公司不遺余力加快項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)標(biāo)對(duì)表計(jì)劃目標(biāo)，分解下達(dá)任務(wù)書，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化內(nèi)外部管理，重新梳理盤點(diǎn)人力、物力資源和節(jié)點(diǎn)日期，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。